为了推动我省公立医院综合改革，推进现代医院管理制度建设，构建职责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度，2019年10月19日上午，国家卫生健康委医院管理研究所卫生经济研究室主任、研究员王春玉，国家卫生健康委医院管理研究所特聘专家徐洪波、王明远，省第三人民医院副院长彭珺、省第一人民医院总会计师晋蜀等专家组成调研组到我院调研指导现代医院管理制度建立工作情况，并召开调研座谈会。红河州卫生健康委党委委员、副主任温凡，州卫生健康委政策研究和体制改革办公室张航副主任出席会议，医院领导张贵福副院长、马刚副院长及党委办公室、医院办公室、医务部、护理部、科教部、质控办、医保办、价格管理科、人力资源部、财务部、审计科、后勤保障部、医学装备部、信息中心、安全管理科等职能科室负责人30余人参加。

       王春玉主任介绍了本次调研目的：通过对医院实地调研，收集信息数据，探索研究现代医院管理制度建设。

       张贵福副院长从建立健全现代医院管理制度工作情况，针对医院章程、质量管理、绩效方案、成本管控、预算管理、薪酬待遇、边境医疗和下一步工作打算作了详实的汇报。

       会上，大家对运营管理、全成本核算、人事制度、薪酬制度、绩效管理、人才培养等方面进行了探讨交流。

       徐洪波教授指出，要继续贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以建立现代医院管理制度为目标，持续深化公立医院综合改革。一是加强管理。目前医院因搬迁，外部环境发生改变，面临新的机遇与挑战。所以，需要进一步加强医院统筹管理，努力形成科学化、制度化、规范化的现代医院管理机制调；二是进一步深化体制改革，从传统的强调结果质控转化为管控质量的全过程，将深化改革与医院的全面发展做到无缝对接；三是探索薪酬制度改革，根据工作量、工作质量、工作风险以及年底绩效考核，推行多类别、多形式的薪酬管理机制，建立科学合理的分配制度；四是重视成本核算，进行成本精细化管理。

       在座谈会后，调研组实地走访了医疗街、门诊部、健康管理中心、研究楼、产科、急诊医学部等处。

       建立健全现代医院管理制度是一项责任重大、意义深远的工作，是公立医院综合改革的重点工作之一，医院将进一步加强内部管理，坚持公益性，全面加强党的领导，以强力推动现代医院管理制度建设作为综合改革的重要抓手，协同推进重点领域、关键环节自我革命、创新发展；围绕现代医院管理制度建设的重点任务，加强医院内涵建设，推进目标管理精细化、质量控制精细化、成本管理精细化、后勤保障精细化、绩效分配精细化、人文关怀精细化、行风监督精细化，实现全方位、深层次革新。使医院稳步健康发展、医疗质量水平得到更大的提高，全方位提升患者的满意度，不断增强人民群众的健康获得感，为推进健康红河建设作出更大更新的贡献。